Жобаны басқару
Жобаларды басқару кезінде біз қазіргі заманғы және тиімділігі дәлелденген көзқарастарға сүйенеміз. Дәл жоспарлау және ресурстарды қатаң бақылау маңызды болатын нөлден бастап ауқымды құрылымдық жобаларды іске асыру үшін біз PMBOK басқару жүйесін қолданамыз. Бұл әрбір кезеңді сауатты түрде жоспарлауға, ұйымдастыруға және бақылауға мүмкіндік береді.
Дайын жобалармен жұмыс істеген кезде икемділік пен ойшылдық қажет. Мұнда бізге Agile жобаны басқару жүйесін қолдану көмектеседі. Бұл тәсіл жобаны кішкене тәуелсіз кезеңдерге бөлуді ұсынады, оларды аяқтағаннан кейін Тапсырыс берушіге жұмыс істейтін шешімдер беріледі. Белгісіздік пен өзгерістер жағдайында жобаларды басқарудың мұндай тәсілі тиімдірек болады және жаңа талаптарға жылдам бейімделуге және қойылған мақсаттарға жетуге мүмкіндік береді.
PMBOK және Agile халықаралық инжинирингте күрделі техникалық міндеттер мен қысқа мерзімдер жағдайында жоғары нәтижелерге жету үшін сенімді құралдар ретінде танылған.
Жобаны басқару аясында біздің команда:
Болашақ жоба туралы ақпарат жинап, Тапсырыс берушінің қажеттіліктерін талдайды
Технологиялық шешімдер әзірлейді - инвестициялық салымдардың іргетасы және жобаның негізгі параметрлерін анықтау
Жобалық құжаттама әзірлейді, мемлекеттік және экологиялық сараптамадан өтуін қолдайды, авторлық қадағалауды жүзеге асырады
Жабдықтар мен материалдарды өндіріп, логистиканы қамтамасыз етеді
Шеф-монтаж және іске қосу-реттеу жұмыстарын бақылайды
Персоналға қызмет көрсету және технологиялық қолдау жүзеге асырады
Жобаны басқару - бұл мерзімдер мен міндеттерді бақылау ғана емес, сонымен қатар бүкіл өмірлік циклде кешенді қолдау. Біз идеяларды өлшенетін нәтижесі бар нақты қойылған тапсырмаларға айналдыруға көмектесеміз. Егер сіз жобаны іске қосуды немесе дамытуды жоспарласаңыз, біз қосылуға дайынбыз.