Проектное управление
При управлении проектами мы опираемся на современные и доказавшие свою эффективность подходы. Для реализации масштабных структурированных проектов с нуля, где важны точное планирование и строгий контроль ресурсов, применяем систему управления PMBOK. Она позволяет грамотно спланировать, организовать и проконтролировать каждый этап.
При работе с готовыми проектами требуется гибкость и изобретательность. В этом нам помогает применение системы управления проектами Agile. Данный подход предлагает поделить проект на небольшие независимые этапы, по завершению которых Заказчику предоставляют рабочие решения. В условиях неопределенности и изменений такой подход к управлению проектам будет более эффективен и позволит быстрее адаптироваться к новым требованиям и достигать поставленных целей.
PMBOK и Agile признаны в международном инжиниринге как надёжные инструменты достижения высоких результатов в условиях сложных технических задач и сжатых сроков.
В рамках проектного управления наша команда:
Проводит сбор информации о будущем проекте и анализ потребностей Заказчика
Разрабатывает технологические решения - фундамент инвестиционных вложений и определения ключевых параметров проекта
Разрабатывает проектную документацию, сопровождает прохождение государственной и экологической экспертиз, осуществляет авторский надзор
Изготавливает и обеспечивает логистику оборудования и материалов
Контролирует шеф-монтажные и пуско-наладочные работы
Осуществляет сервисное обслуживание и технологическую поддержку персонала
Проектное управление — это не просто контроль сроков и задач, а комплексная поддержка на всём жизненном цикле. Мы помогаем превратить идеи в чётко поставленные задачи с измеримым результатом. Если вы планируете запуск или развитие проекта, мы готовы подключиться.